Fachada do IFAM Campus Manaus-Centro
Eleições IFAM 2026 • Campus Manaus-Centro (CMC)

MOREIRA AIRES Diretor-Geral do IFAM-CMC

“Presença Real, Gestão Participativa e Compromisso com o CMC!”

Um projeto construído no chão da escola para devolver o território material e decisório aos estudantes, modernizar a administração pública com segurança jurídica e valorizar docentes e técnicos-administrativos no coração histórico de Manaus.

5 NARA Núcleos com orçamento próprio
+50 Vagas Sala de Descanso Climatizada
100% Campus Zero Papel & GOV.BR
Paridade Equidade de gênero e raça
Moreira Diretor-Geral IFAM Campus Manaus-Centro 2026 com QR Code para moreiradiretor.com.br
Portal Oficial da Campanha: moreiradiretor.com.br
Faixa Horizontal Oficial Moreira Diretor-Geral IFAM Campus Manaus-Centro 2026
Navegação por Eixos:
Proposta Central de Gestão • Eixo Estruturante

Núcleos de Apoio e Representação Acadêmica (NARA)

O Domínio do Território Discente — A Conquista do Espaço Material

1 A Ruptura Estrutural

Fim da lógica adultocêntrica e do “fantasma institucional”

O sintoma mais perverso do atual modelo educacional hegemônico é a sua contradição espacial: o IFAM Campus Manaus Centro foi construído inteiramente para o estudante, mas o estudante é o único sujeito que não possui um metro quadrado para chamar de seu. O professor domina a sala dos professores; a direção ocupa o gabinete; o técnico administra sua repartição. O aluno, tratado como um “fantasma institucional”, transita pelos corredores, senta no chão dos pátios e aguarda o sinal tocar.

A criação dos NARA não é uma reforma pedagógica abstrata; é a devolução material do território. O NARA institui o “Hardware” da nossa revolução: espaços físicos reais, dotados de chaves, infraestrutura tecnológica e orçamento próprio, dedicados prioritariamente à vivência, à articulação política e à produção discente, com docentes e técnicos atuando como apoiadores e garantidores institucionais da autonomia juvenil.

5 Grandes Instâncias Físicas e Epistemológicas

  • 01 Núcleo de Ciências da Natureza
  • 02 Núcleo de Ciências da Linguagem
  • 03 Núcleo de Ciências da Informação
  • 04 Núcleo de Ciências Humanas
  • 05 Núcleo dos Secundaristas

2 A Infraestrutura e o Poder (O “Hardware” Institucional — 3 Pilares)

O Território Físico (As Salas Base)

Destinação de salas próprias, revitalizadas e equipadas com computadores, estações de trabalho, quadros de planejamento, áreas de descompressão (pufes) e estrutura de copa. Será o QG seguro para o estudante planejar pesquisas, organizar eventos ou exercer o direito ao ócio criativo entre os turnos.

Gestão Paritária de Foco Discente

Coordenação rigorosamente horizontal: cada NARA contará com 1 representante docente, 1 técnico-administrativo e representação estudantil majoritária (via Centros Acadêmicos, Grêmio e líderes de turma). A chave da sala pertence à representação discente.

Orçamento Próprio e Participativo

O fim da dependência do gabinete central. Cada Núcleo terá uma rubrica orçamentária anual pré-aprovada no Plano de Ação do Campus. Estudantes e servidores vinculados decidirão coletivamente, em assembleia, a alocação dos recursos (viagens técnicas, insumos, acervo bibliográfico e congressos).

3. Anexo Operacional • O “Software” Institucional

Políticas Emancipatórias Rodando na Base Material dos NARA

Humanas & Secundaristas

Palas Atena & Acolhimento

Sedia a organização do Prêmio Cosmos Palas Atena (lideranças femininas e “escrita de si”) e funciona como trincheira do Núcleo Independente de Acolhimento e Prevenção ao Assédio.

Natureza & Humanas

A Cuidoteca do CMC

Suporte técnico e logístico para a Cuidoteca do CMC, garantindo proteção às alunas-mães e acolhimento psicossocial cruzando letramento em saúde e rede de apoio social.

Linguagem & Informação

Festival Canto da Sete & Selo Digital

QG de produção do festival: estudantes usam a verba participativa e os computadores para gerir o palco, operar a transmissão ao vivo e administrar o Selo Fonográfico Digital do IFAM-CMC.

Infraestrutura, Acolhimento & Dignidade Estudantil

Novos Espaços Reais para os Estudantes do CMC

Projetos arquitetônicos e funcionais planejados para atender estudantes dos Cursos Técnicos, Graduação e PROEJA com conforto, democracia e suporte acadêmico-profissional.

Projeto do Setor de Representação Estudantil no IFAM Campus Manaus-Centro
Diálogo • Participação • Conquistas

Setor de Representação Estudantil

Um espaço físico permanente destinado a todos os representantes de turma dos cursos Técnicos, Graduação e PROEJA, fortalecendo o diálogo, a organização e a participação democrática junto ao diretor-geral e à gestão institucional.

✓ Aproximar representantes de turma do diretor-geral e da gestão
✓ Reuniões periódicas para discutir necessidades dos cursos
✓ Acolhimento, organização e acompanhamento de reivindicações
✓ Integração entre Técnicos, Graduação e PROEJA
Projeto das Salas de Estudos por Departamento para Graduação, Cursos Técnicos e PROEJA
Aprender • Pesquisar • Evoluir

Salas de Estudos por Departamento

Cada departamento acadêmico contará com um espaço próprio, moderno e organizado para atender os alunos da Graduação, Cursos Técnicos e PROEJA, garantindo estrutura completa para pesquisa, orientação e estudo individual ou em grupo.

  • Computadores com acesso à internet
  • Mesas e cadeiras ergonômicas
  • Impressora para atividades acadêmicas
  • Wi-Fi gratuito de alta velocidade
  • Espaço para pesquisas e trabalhos
  • Atendimento, orientação e estudo em grupo
Projeto da Sala de Descanso Universitária para mais de 50 alunos
Estude • Descanse • Recarregue as Energias

Sala de Descanso Universitária (+50 Alunos)

Quem passa o dia inteiro no campus precisa de acolhimento digno nos intervalos entre aulas e turnos. Implantaremos uma ampla Sala de Descanso Universitária com capacidade para mais de 50 alunos (universitários e demais estudantes).

🛋️ Sofás-cama confortáveis para descanso
🍲 Micro-ondas para aquecer refeições
💧 Bebedouro com água gelada
🪑 Mesas de apoio e convivência
❄️ Ambiente totalmente climatizado
Projeto do Setor de Informações Exclusivo para os Alunos
Atendimento Organizado & Carreira

Setor de Informações Exclusivo para os Alunos

Um balcão moderno, humanizado e resolutivo para acabar com a desinformação e facilitar a vida acadêmica e a inserção profissional dos nossos estudantes.

  • •Estágios e oportunidades de estágio
  • •Divulgação de vagas de emprego
  • •Encaminhamento para empresas
  • •Emissão e orientação sobre documentos
  • •Declarações, protocolos e requerimentos
  • •Informações sobre cursos e atividades
  • •Orientação profissional e apoio contínuo ao estudante
Cultura, Arte, Memória & Protagonismo

O Campus Vivo na Avenida Sete de Setembro

Duas políticas culturais estruturantes que rompem o tecnicismo burocrático: a institucionalização do Prêmio Cosmos Palas Atena e o resgate histórico do Festival Canto da Sete (O Novo CEFEST).

Proposta de Gestão • Honraria Cultural e Cidadã

Institucionalização do “Prêmio Cosmos Palas Atena” no CMC

Protagonismo Feminino & Ciências Humanas

1. O Conceito e a Ruptura (A Filosofia do Prêmio)

A atual gestão trata o reconhecimento estudantil apenas por meio de coeficientes de rendimento (notas), ignorando a dimensão política e subjetiva da juventude. Implementaremos o Prêmio Cosmos Palas Atena, honraria exclusivamente cultural, acadêmica e cidadã para reconhecer a excelência ética, o pensamento crítico e o protagonismo feminino das nossas estudantes, popularizando as Ciências Humanas (História, Psicanálise e Filosofia) como ferramentas para ler o “mal-estar” contemporâneo no chão da escola.

2. Os Critérios de Avaliação: As Virtudes Helênico-Amazônicas

🦉
A Coruja
Sabedoria e Leitura de Mundo

Premiará a capacidade de articulação crítica entre os saberes científicos e a realidade social, valorizando a recusa da indiferença.

🛡️
O Escudo e a Lança
Liderança e Coragem Cívica

Reconhecerá a atuação prática na defesa da democracia e o combate ativo aos preconceitos — machismo, racismo e lgbtfobia — no ambiente escolar.

🌿
A Oliveira
Empatia e Escuta

Valorizará a aluna que demonstra acolhimento psíquico aos seus pares em sofrimento e atua na mediação de conflitos.

🧶
O Tear de Atena
Ancestralidade e Enraizamento

Exaltará a capacidade de tecer o diálogo entre o conhecimento científico universal e os saberes tradicionais, populares e a identidade cultural amazônica.

3. A Metodologia do Certame (A Pólis em Ação — 3 Fases)

Fase 1 — Indicação da Pólis: A própria comunidade escolar (estudantes, professores e técnicos) indicará os nomes das alunas inspiradoras, mediante justificativa fundamentada.

Fase 2 — A Escrita do Manifesto: As alunas selecionadas produzirão um texto autoral original (ensaio ou crônica), promovendo a “escrita de si”. Tema sugerido para o 1º ano: “O Cosmo contra o Caos: Como a Ciência e a Democracia salvam a Juventude na História”.

Fase 3 — O Julgamento de Atena: Comissão avaliará os manifestos no rigoroso sistema de duplo-cego, somando a nota textual ao histórico de liderança (Eixo Qualitativo).

4. A Premiação (Cerimônia Pan-Athenea)

Rito de passagem institucional onde a laureada receberá:

  • ★Troféu Oficial de Palas Atena, modelado em 3D com acabamento em metal.
  • ★“Kit Cosmos de Sobrevivência Intelectual”, composto por obras fundamentais das Ciências Humanas.
  • ★A honra de proferir o Discurso de Encerramento, lendo seu Manifesto para todo o campus.
Retomada do Território na Av. Sete de Setembro

Festival “Canto da Sete” (O Novo CEFEST do IFAM-CMC)

Romperemos a redoma que transforma o CMC em uma ilha isolada da cidade. Nós não somos apenas um prédio; nós somos a Avenida Sete de Setembro. O festival devolverá a voz (o canto) à comunidade e abrirá as portas da nossa esquina (o canto) para Manaus, resgatando a força histórica do antigo CEFEST.

Eixo 1 • Inovação

O Canto Digital (Selo Fonográfico Próprio)

Primeiro festival do IFAM com selo fonográfico digital próprio. Com a expertise dos cursos técnicos, laboratórios de informática e design, as canções finalistas serão gravadas, mixadas e lançadas anualmente no Spotify e Deezer.

Eixo 2 • Desenvolvimento

Ocupação do Centro Histórico & Feira Banzeiro

Muros da Sete de Setembro abertos à cidade com a Feira Banzeiro de Economia Solidária, garantindo espaço para alunas-mães, servidores e pequenos produtores do entorno comercializarem artesanato, gastronomia e artes visuais.

Eixo 3 • Valorização Discente

A Arte contra o Sintoma (Saúde Mental)

O palco como política oficial de saúde mental e catarse juvenil: além da MPB e música regional, o festival abrirá categorias para as linguagens das periferias (Batalhas de Rima, Trap, Slam e Eletrônica).

Eixo 4 • Valorização da Memória

Prêmio CEFEST de Canção & Egressos Ilustres

O troféu máximo se chamará Prêmio CEFEST de Canção, instituindo o retorno anual de egressos ilustres (como Karine Aguiar, Diego Abreu e outros ícones) como jurados e mentores em oficinas musicais.

Modernização Administrativa & Valorização Humana

Inovação na Gestão, Infraestrutura e Saúde do Servidor

Quatro diretrizes estratégicas alinhadas às políticas públicas modernas para desburocratizar o campus, proteger quem trabalha e revitalizar o patrimônio histórico do CMC.

Diretriz 01 • Governo Digital PEN & GOV.BR

Transformação Digital e Governo sem Papel

Meta: Expandir os serviços do portal GOV.BR, integrar sistemas (interoperabilidade) e eliminar o uso de papel físico por meio do Processo Eletrônico Nacional (PEN).

📱 O “Campus Zero Papel” e Integração GOV.BR: Tornar o CMC o primeiro campus do IFAM com trâmite 100% digital integrado ao GOV.BR: matrículas, auxílios estudantis, assinaturas de estágio e requerimentos à secretaria feitos pelo celular do aluno, sem imprimir documentos nem enfrentar filas.
⚡ Automação de Fluxos Internos (SUAP Ágil): Mapear e redesenhar processos internos que hoje exigem múltiplas assinaturas redundantes, reduzindo drasticamente o tempo de tramitação de compras e afastamentos para capacitação.
Diretriz 02 • Lei 14.133/21 Desenvolvimento Local

Nova Lei de Licitações e Compras Sustentáveis

Meta: Superar a lógica exclusiva do “menor preço”, promovendo desenvolvimento nacional sustentável, inovação e apoio aos pequenos fornecedores locais.

🌱 Central de Compras Estratégicas e Sustentáveis: Critérios rígidos do Plano de Logística Sustentável (PLS), garantindo preferência em edital a cooperativas locais de Manaus, agricultura familiar para o refeitório escolar e empresas socioambientalmente responsáveis.
⚖️ Fim do “Apagão das Canetas” (Segurança Jurídica): Força-tarefa no DAP para padronizar Estudos Técnicos Preliminares (ETP) e Termos de Referência. O professor requisitante de equipamento de laboratório receberá um “kit documental” pronto para o recurso não voltar por falha burocrática.
Diretriz 03 • PASS & Equidade Servidores

Valorização, Diversidade e Saúde do Servidor

Meta: Reconstruir relações de trabalho, combater o assédio, promover equidade de gênero e raça na liderança e cuidar da saúde mental (PASS).

🤝 Gabinete Paritário e Equidade na Liderança: Compromisso público de que Funções Gratificadas (FGs) e Cargos de Direção (CDs) respeitarão a paridade de gênero e a diversidade racial, espelhando a demografia da Amazônia nos postos de comando.
💚 Programa Campus Saudável & Direito à Desconexão: Combate estrutural ao assédio (Núcleo de Acolhimento), ginástica laboral real, parcerias para check-ups e respeito absoluto ao direito à desconexão (fim da cobrança institucional via WhatsApp fora do expediente).
Diretriz 04 • Imóvel da Gente MGI / SPU

Gestão Inteligente do Patrimônio da União

Meta: Dar destinação social e sustentável aos imóveis da União (Programa Imóvel da Gente), eliminando espaços ociosos e modernizando o campus.

🏛️ Plano Diretor de Revitalização do CMC: Captação via MGI/SPU e emendas parlamentares para modernização das fachadas, acessibilidade total (elevadores, rampas e pisos táteis), recuperação de laboratórios desativados e polos de cultura (como o Museu Moacir Andrade).
☀️ Eficiência Energética Compartilhada: Substituição do parque de refrigeração e iluminação por modelos de alta eficiência + expansão da usina fotovoltaica, liberando verba de custeio (hoje estrangulada pela conta de luz) para ensino e assistência estudantil.
Gestão Participativa na Prática

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